Results Scoring Model – RSM –

 

Modelo para identificar las brechas entre los resultados alcanzados y las metas concertadas, y las acciones para el mejoramiento del desempeño individual y organizacional

El modelo está basado en contribuciones individuales a los objetivos del negocio.

Creado por CCO Los Consultores: Jorge H. Atehortúa R., Martha C. Rendón M. & Jaime Eduardo Ortiz C. Todos los derechos reservados.

 

¿Qué es SCORE DE RESULTADOS?

Es una propuesta conceptual y metodológica, desarrollada y presentada por CCO a la comunidad internacional de Gestión Humana, y está basada en las siguientes premisas:

1. El desempeño de las personas y su evaluación no es una realidad independiente y ajena al contexto interno de la empresa. Hace parte del sistema, está íntimamente relacionado con él, recibe sus insumos y le entrega productos o servicios.
2. La determinación de los objetivos es la que permite la medición de los resultados.
3. La fijación de las metas debe ser un proceso participativo entre el titular del cargo y su jefe.
4. Las metas individuales pueden ser de cuatro tipos: a) de rutina; b) de contribución a los objetivos corporativos, o de área; c) de mejoramiento de procesos; d) de desarrollo personal.
5. Las metas que se fija deben ser de: cantidad, calidad y costos, y de acuerdo con el cargo: de seguridad, de liderazgo o de puntualidad.
6. La unidad de medida única es el porcentaje de desviación entre resultados y metas.
7. La empresa debe contar con políticas relacionadas con la Gestión del Desempeño por Resultados.
8. La Empresa debería contar con algún modelo de administración por resultados.
9. Gestión del Desempeño es un proyecto corporativo, estratégico y gerencial.
10. Se considera normal el desempeño que cumple el 100% de la meta.

 

El siguiente esquema gráfico muestra la relación entre la Gestión del Desempeño Individual y el Sistema Organizacional:

 

¿Qué hace por su compañía SCORE DE RESULTADOS?

 

1. Facilita la aplicación del modelo conceptual de administración por objetivos propio de cada organización.
2. Permite la aplicación de un sistema participativo y de construcción en cascada desde los objetivos corporativos hasta las metas individuales.
3. Proporciona el desarrollo de un modelo coaching de liderazgo.
4. Facilita en seguimiento en tiempo real al cumplimiento de las metas.
5. Proporciona a la organización las causas de las desviaciones en el cumplimiento de las metas, propias o ajenas al individuo.
6. Permite establecer acciones correctivas para los periodos siguientes a partir de las brechas detectadas.
7. Permite relacionar el nivel competente de las personas (Score de Competencias) con su nivel de cumplimiento de resultados (Score de Resultados).
8. Permite asociar los resultados consolidados de todos los empleados de la organización con los demás indicadores corporativos.

 

SCORE DE RESULTADOS cuenta con un aplicativo para su valoración:

 

 

Solución 100% Web

Aplicativo alineado completamente con el modelo.

Múltiples reportes

 

TODO ESTO CON:

 

• Un modelo conceptual coherente con la búsqueda de resultados de su negocio.
• Un modelo conceptual y metodológicamente consistente.
• Un procedimiento práctico, claro, amigable y de fácil aplicación.
• Una metodología que facilita el proceso de retroalimentación, vía coaching.
• Una lógica de medición basada en indicadores de gestión y porcentajes de resultado.
• Sistema de medición por “Scores”, los cuales pueden ser integrados a otros indicadores corporativos.

 

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Zona de Descargas:

Brochure de Score de Resultados

 

Score de Resultados es una marca registrada de CCO Los Consultores.