NECESIDAD DE UN NUEVO ENFOQUE PARA LA IDENTIFICACIÓN, MEDICIÓN Y DESARROLLO DE COMPETENCIAS
Por: Jaime Eduardo Ortiz C., Martha C. Rendón M. y Jorge H. Atehortúa R.
… Hemos denominado nuestro modelo “Score de Competencias” y está conformado por tres partes: la fundamentación conceptual, la metodología y el software para el procesamiento de la información (Gescom360). El aplicativo permite medir competencias de manera multirreferencial y estructurar planes de desarrollo. En su proceso de validación hemos realizado implementaciones piloto en empresas de los sectores automotriz, asegurador y construcción, donde hemos constatado evidencias de las premisas anteriormente citadas. Estos prometedores resultados nos estimulan a seguir perfeccionando el modelo y consolidando su aplicación.
Un artículo como el presente no es un espacio suficiente para demostrar una tesis o para argumentar con el alcance necesario los elementos que pueden ser mejorados en las propuestas vigentes, o desarrollados a partir de las mismas. Nuestro enfoque “Score de competencias” será objeto de un libro en desarrollo y el cual esperamos publicar en unos pocos meses. No pretendemos que sea una panacea –nada lo es–, pero sí contribuir al desarrollo de un tema tan importante y tan actual como el de la gestión por competencias…
(Publicado en la Revista Training & Development Digest, Madrid, España. ISSN 1137-2230, Nº. 77, Diciembre de 2009, págs. 48-54).